วิธีสร้างความสัมพันธ์ในการให้คำปรึกษาที่แข็งแกร่งโดยใช้ส่วนผสมเหล่านี้

วิธีสร้างความสัมพันธ์ในการให้คำปรึกษาที่แข็งแกร่งโดยใช้ส่วนผสมเหล่านี้

พี่เลี้ยงไม่ควรกำหนดการตัดสินใจใด ๆ กับพี่เลี้ยง เนื่องจากบ่อยครั้งที่พี่เลี้ยงรู้สึกว่าจำเป็นต้องยอมรับการตัดสินใจแม้ว่าพวกเขาจะรู้สึกเป็นอย่างอื่นก็ตามการให้คำปรึกษาเป็นความสัมพันธ์ที่ไม่หยุดนิ่งและเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาตามความสนใจ สถานการณ์ และข้อกำหนด เป้าหมายของการให้คำปรึกษาคือการให้คำแนะนำและการสนับสนุนแก่ผู้ให้คำปรึกษา สิ่งนี้ต้องการการลงทุนทางอารมณ์อย่างมากโดยผู้

ให้คำปรึกษาในการเติบโตและการพัฒนาของผู้รับคำปรึกษา 

ต้องใช้เวลาในการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกัน ซึ่งทั้งผู้ให้คำปรึกษาและผู้ให้คำปรึกษาสามารถเรียนรู้จากกันและกันและจัดทำแผนเพื่อบรรลุเป้าหมายที่ต้องการด้วยความช่วยเหลือจากส่วนผสมหลักเหล่านี้

ความน่าเชื่อถือ: Building Block หรือ Block?

ความไว้วางใจเป็นองค์ประกอบสำคัญในการสร้างความสัมพันธ์ในการให้คำปรึกษาที่แข็งแกร่ง ความไว้วางใจไม่ได้สร้างขึ้นในชั่วข้ามคืน แต่เป็นกระบวนการและต้องใช้เวลา ความพยายาม และความอดทนเป็นอย่างมาก ต้องอาศัยความใจกว้างจากทั้งสองฝ่าย การพึ่งพาซึ่งกันและกัน ความเคารพ ความเต็มใจที่จะอ่อนแอในทางใดทางหนึ่ง การอนุญาตให้ผู้รับการฝึกแบ่งปันความคิดและความคิดเห็นของเขาได้อย่างอิสระโดยไม่ต้องกลัวว่าจะถูกสั่งสอนหรือตัดสิน ทั้งหมดนี้รวมกันเป็นเสียงสำหรับความสัมพันธ์เชิงบวก .

หลังจากที่ผู้ให้คำปรึกษาและผู้รับการปรึกษาได้ สร้างความรู้สึกไว้เนื้อเชื่อใจกันเท่านั้น ก็แสดงว่าทั้งสองคนพึ่งพากันได้ และนั่นคือจุดเริ่มต้นของการเติบโตที่เป็นหน่วยการสร้าง เมื่อทั้งสองฝ่ายขาดความไว้วางใจและความเคารพซึ่งกันและกัน ความสัมพันธ์จะกลายเป็นเพียงผิวเผินและทั้งสองฝ่ายไม่ได้ประโยชน์จากการสู้รบ มันขัดขวางการเติบโตของทั้งสองฝ่ายและทำหน้าที่เหมือนบล็อก

คำแนะนำ: ฉลาดหรือรอง?

การให้คำปรึกษาต้องอาศัยการให้คำปรึกษา การชี้แนะ การสนับสนุนและการให้ข้อเสนอแนะมากมาย ที่ปรึกษาแบ่งปันการเรียนรู้ ความคิด และข้อมูลจากประสบการณ์อันยาวนาน ซึ่งช่วยให้ผู้รับการฝึกเข้าใจทิศทางและความชัดเจนในการก้าวไปข้างหน้า มีเส้นบางๆ ระหว่างการบอกผู้รับบริการว่าต้องทำอย่างไรกับการให้คำแนะนำเขาเกี่ยวกับวิธีการคิดออก พี่เลี้ยงไม่ควรกำหนดการตัดสินใจใด ๆ กับผู้รับการปรึกษา เนื่องจากบ่อยครั้งที่ผู้รับการปรึกษารู้สึกว่าจำเป็นต้องยอมรับการตัดสินใจแม้ว่าพวกเขาจะรู้สึกเป็นอย่างอื่นก็ตาม เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ให้คำปรึกษาที่จะจุดประกายความคิดของผู้รับคำปรึกษาและปล่อยให้พวกเขาอยู่บนเส้นทางแห่งการค้นพบซึ่งทางออกสุดท้ายหรือการตัดสินใจมาจากผู้รับคำปรึกษา พวกเขากล่าวว่าการให้ปลาแก่ชายคนหนึ่งจะเลี้ยงเขาไปวันๆ แต่การสอนเขาให้จับปลาจะให้เขากินไปตลอดชีวิต ในทำนองเดียวกันแบบฝึกหัดนี้จะฝึกฝนทักษะการตัดสินใจของผู้รับเลี้ยง ทำให้พวกเขาฉลาดหลังจากได้รับคำแนะนำ ที่ ดีแรงจูงใจ: มีความสุขหรือเศร้า?

วิธีการให้คำปรึกษาไม่เพียงแต่เป็นวิธีการแบ่งปันข้อมูล

และความรู้เท่านั้น แต่ควรนำมาซึ่งแง่มุมทางจิตวิทยาและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลด้วย พี่เลี้ยงเป็นที่ปรึกษาส่วนหนึ่ง โค้ช ที่ปรึกษา อาจารย์ ครู นักบำบัด รวมกันเป็นหนึ่งเดียว และที่ปรึกษาที่ดีสามารถเปลี่ยนจากบทบาทหนึ่งไปอีกบทบาทหนึ่งได้อย่างราบรื่นตามความต้องการของผู้รับการฝึกในขณะนั้น ผู้ให้คำปรึกษาอาจประสบกับเหตุการณ์ทางอารมณ์ต่างๆ ตั้งแต่ความอิ่มเอมใจอย่างสุดขีดระหว่างความสำเร็จไปจนถึงความหดหู่ใจเมื่อสูญเสียโอกาสและความล้มเหลวในการทำงานให้สำเร็จ เป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้ให้คำปรึกษาในการระบุความสนใจและปัจจัยที่กระตุ้นผู้รับบริการนอกเหนือจากรางวัลและค่าตอบแทนภายนอกเพื่อให้ผู้รับคำปรึกษามีแรงจูงใจอย่างต่อเนื่อง ในทำนองเดียวกัน แม้แต่ผู้ให้คำปรึกษาก็ต้องได้รับการกระตุ้นจากผู้รับการปรึกษาสำหรับเวลาและความพยายามของเขา สามารถทำได้โดยมีความกตัญญูและชื่นชมพี่เลี้ยง ‘

ทางเลือก: ฟีดใหม่หรือคำติชม

ในฐานะผู้ให้คำปรึกษา สิ่งสำคัญคือต้องอนุญาตให้ผู้รับการปรึกษาแบ่งปันความคิดของเขาอย่างสบายใจโดยไม่มีการขัดขวางใดๆ สิ่งนี้สร้างวัฒนธรรมที่ดีในการสำรวจทางเลือกและตัวเลือกใหม่ๆ ในขณะที่แก้ปัญหาหรือความท้าทายบางอย่าง จำเป็นอย่างยิ่งที่ทั้งสองฝ่ายจะต้องเปิดใจรับแนวคิด แนวคิด และข้อเสนอแนะใหม่ ๆ เนื่องจากจะทำให้มุมมองกว้างขึ้น แบบฝึกหัดการโยนความคิดใหม่ ๆ ลงในหลุมบางครั้งก็นำไปสู่การแก้ปัญหาในลักษณะที่สร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพ ในเวลาเดียวกัน สิ่งสำคัญคือต้องให้ข้อเสนอแนะในลักษณะที่ได้ผลสำหรับผู้รับคำปรึกษา มิฉะนั้น โอกาสในการสนทนาเชิงสร้างสรรค์มักจะสูญเสียไป

ความท้าทาย: ชนะหรือแพ้?

Mentor และ Mentee เผชิญกับความท้าทายหลายอย่างในระหว่างเส้นทางการ Mentee เช่น ปัญหาความเข้ากันได้ ความขัดแย้ง ความแตกต่างในรูปแบบการดำเนินงาน เป็นต้น โดยปกติแล้ว Mentor และ Mentee จะมีช่องว่างระหว่างอายุค่อนข้างมาก ดังนั้นความคิดเห็นที่แตกต่างกันและปัญหาความเข้ากันได้จึงมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้น ทั้งสองฝ่ายจำเป็นต้องถอยออกมาหนึ่งก้าวและเข้าใจคุณค่าที่สร้างขึ้นโดย

Credit : สล็อต