หลายล้านดอลลาร์มุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนเนื้อสัตว์จากพืชในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมาGreenleaf Foods ผู้ผลิตผลิตภัณฑ์ภายใต้แบรนด์ Lightlife และ Field Roast ประกาศแผนสร้างสิ่งที่เรียกว่า “โรงงานผลิตโปรตีนจากพืชที่ใหญ่ที่สุด” ในอเมริกาเหนือ บริษัทกล่าวในการแถลงข่าวว่าโรงงานในเมืองเชลบีวิลล์ ประเทศอินเดีย จะมีราคา 310 ล้านดอลลาร์ และจะเปิดใช้งานได้ในช่วงปลายปี 2563 “เพื่อตอบสนอง
ความต้องการที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วสำหรับโปรตีนจากพืช
โดยการสนับสนุนท่อส่งนวัตกรรมข้ามแบรนด์ต่างๆ” คาดว่าจะมีการสร้างงาน 460 ตำแหน่ง
บริษัทอายุ 40 ปีแห่งนี้ ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Maple Leaf Foods Inc. ซึ่งตั้งอยู่ในแคนาดา เพิ่งเปิดตัว Lightlife Burger and Ground, Italian Sausage และ Bratwurst Sausage ซึ่งเป็นโปรตีนจากถั่วลันเตาทั้งหมดในเดือนมกราคม
ในขณะเดียวกัน Tofurky ผู้ผลิตอาหารจากพืชชั้นนำได้ประกาศเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่าบริษัทยอมรับการลงทุนส่วนตัวมูลค่า 7 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ของบริษัท บริษัทกล่าวว่ายอดขายของบริษัทปิดในปี 2018 ด้วยการเติบโตเกือบ 24 เปอร์เซ็นต์ และการอัดฉีดเงินสดนี้จำเป็นต่อการตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้น แม้ว่าหลังจากเพิ่มโรงงานผลิตขนาด 44,000 ตารางฟุตในปี 2016 ก็ตาม เงินทุนจะถูกใช้เพื่อลงทุนในอุปกรณ์ใหม่และสร้างกำลังการผลิต แต่จะไม่ลดทอนความเป็นเจ้าของ
ที่เกี่ยวข้อง: ผู้ประกอบการด้านอาหารช่วยโลกได้อย่างไร ตามที่ CEO ของ Tofurky กล่าว
Tofurky เพิ่งประกาศแบรนด์ย่อยใหม่ชื่อ Moocho ซึ่งจะผลิตขนมที่ปราศจากนมและกระเป๋าแช่แข็ง
การประกาศทั้งสองครั้งเกิดขึ้นจากการเติบโตอย่างมากในภาคอาหารจากพืช ยอดขายอาหารจากพืชทำสถิติที่มากกว่า 3.3 พันล้านดอลลาร์ในปี 2561 ตามข้อมูลที่รวบรวมโดย สมาคม อาหารจากพืช นั่นคือการเติบโตประมาณ 20 เปอร์เซ็นต์ เทียบกับเพียง 8 เปอร์เซ็นต์ในปี 2560
วิธีการปรับใช้ความสามารถสร้างความแตกต่าง “เมื่อเร็วๆ นี้ฉันได้เน้นเรื่องนี้ให้ฉันเห็นผ่านการเปรียบเทียบกีฬาอื่น สถิติโลกสำหรับการวิ่งผลัด 400 เมตรเร็วกว่าการพุ่ง 100 เมตรคูณสี่เท่า เป็นไปได้อย่างไร
เมื่อบทบาทของคุณชัดเจนและตำแหน่งของคุณชัดเจน การส่งต่อก็จะราบรื่น ภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้ ทีมที่ดีที่สุดจะมีประสิทธิภาพดีกว่ากลุ่มบุคคลที่ดีที่สุด”
ไมเคิลเสนอคำแนะนำแม้ว่า “อย่าตกหลุมพรางของการเชื่อว่าถ้าคุณมีพรสวรรค์ที่ดีที่สุด คุณก็ไม่ต้องกังวลกับสิ่งอื่นใด ฉันไม่เชื่อว่านั่นเป็นเรื่องจริง มีการแสดงในระดับที่สูงขึ้นเสมอที่สามารถบรรลุผลได้เพราะ มีจุดที่คุณสามารถปรับปรุงได้เสมอ”
สิ่งที่การวิจัยเปิดเผย: พลังงาน
Michael กล่าวว่าความผูกพันและแรงบันดาลใจของพนักงาน
นั้นเป็นลำดับขั้น “มีผู้ผ่านการคัดเลือกหลายกลุ่มที่ต้องผ่านเพื่อให้รู้สึกพึงพอใจในงานของคุณ คุณต้องรู้สึกปลอดภัย มีทรัพยากรที่คุณต้องการ รู้สึกว่าคุณค่อนข้างไม่มีภาระในการทำงานให้เสร็จทุกวัน และคุณ ได้รับการตอบแทนอย่างยุติธรรม
“เพื่อการมีส่วนร่วม สิ่งเหล่านี้ล้วนต้องพบเจอ และอื่นๆ อีกมากมาย ตอนนี้คุณต้องรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีม คุณกำลังเรียนรู้งาน คุณกำลังสร้างผลกระทบ และคุณมีอิสระในระดับหนึ่ง ” แรงบันดาลใจก้าวไปอีกขั้น
“พนักงานที่ได้รับแรงบันดาลใจมีทั้งภารกิจส่วนตัวที่สอดคล้องกับพันธกิจของบริษัทจนได้รับแรงบันดาลใจให้มาทำงานทุกวัน หรือความเป็นผู้นำของหัวหน้างานโดยตรงนั้นสร้างแรงบันดาลใจอย่างเหลือเชื่อ หรือทั้งสองอย่าง” ทำไมเรื่องนี้? เนื่องจากพนักงานของคุณมีความพึงพอใจ มีส่วนร่วม หรือมีแรงบันดาลใจมากน้อยเพียงใด ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานที่จับต้องได้อย่างแท้จริง
“พนักงานที่มีส่วนร่วมจะสร้างผลงานได้มากกว่าพนักงานที่พึงพอใจถึง 45% พนักงานที่ได้รับแรงบันดาลใจจะมีประสิทธิผลมากกว่าพนักงานที่มีส่วนร่วมถึง 55% และมีประสิทธิภาพมากกว่าพนักงานที่พึงพอใจถึง 125%”
สถิติที่น่ากลัวจริงๆ คือ 66% ของพนักงานทั้งหมดพอใจหรือแม้แต่ไม่พอใจกับงานของพวกเขา 21% มีส่วนร่วม และ 13% เท่านั้นที่ได้รับแรงบันดาลใจ “สถิติเหล่านี้ค่อนข้างคงที่ แม้ว่าองค์กรชั้นนำจะสามารถปรับปรุงอัตราส่วนการมีส่วนร่วมและแรงบันดาลใจของพวกเขาได้” Michael กล่าว
Credit : สล็อตเว็บตรง100 / ดูหนังฟรี / 50รับ100
